Notre activité

Carving accompagne les entreprises sur le chemin de la croissance en associant des services de conseil en Stratégie, Opérations, Acquisition et Cession.

Conseil de directions générales depuis de nombreuses années, Carving a été fondé par des associés possédant une double expérience de direction en entreprise et en cabinet.

Notre objectif est d’allier à la rigueur et la méthodologie du conseil, le pragmatisme et la réactivité nécessaires à la direction des entreprises :

Vision stratégique

et opérationnelle

Intervenants expérimentés

et impliqués

dans les dossiers

Partage de la fibre entrepreneuriale avec

nos clients et interlocuteurs

Nous travaillons avec un profil varié d’entreprises (PME familiales, ETI/grands groupes, fonds d’investissement) évoluant dans la prestation de services en France et à l’international.

Experts reconnus du secteur Transport – Logistique, nos +100 références incluent également des sociétés de négoce, distribution, restauration collective, promotion immobilière, propreté, facility management, intérim, édition de logiciel, architecture, etc.

Notre champ d’intervention recouvre l’ensemble des problématiques des Directions Générales, que nous abordons de la Réflexion à l’Action, en alliés des dirigeants :

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notre philosophie

Carving est un terme anglais signifiant : Sculpter, Aiguiser, Affûter.

Dans les sports de glisse, Carving renvoie à la notion de performance maîtrisée : affûter les courbes, accroître la vitesse et les sensations tout en conservant le contrôle.

Appliqué au management des entreprises, le nom Carving correspond bien à ce que nous souhaitons apporter à nos clients.

Notre démarche est fondée sur 5 piliers et guidée par l’atteinte de résultats :

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Un objectif :

100% de clients satisfaits.

La confiance et la satisfaction de nos clients est notre Objectif n°1.

Notre expérience nous ayant démontré que nos clients sont également nos meilleurs ambassadeurs, nous redoublons d’efforts pour mériter leur confiance et atteindre les objectifs fixés.

L' équipe

Passés par les grands cabinets et ayant occupé des postes de direction en entreprises, nous vous apportons le recul, les outils et l’approche qui permettent de structurer la réflexion, tester les intuitions, identifier les options de développement rentables et passer à l’action.

Nous mettons notre expertise à disposition de vos projets de direction générale.

Florine

Berriat

Consultante confirmée

Florine possède 3 ans d’expérience dans le Conseil en management.

Elle a déjà accompagné une quinzaine d'entreprises de services (transport, logistique, manutention, groupement d’entreprises).

Son champ d’intervention se porte sur le diagnostic d’entreprises (commercial, RH, financier, technique, SI, exploitation), l’analyse de marché dans le cadre de réflexions stratégiques et la gestion de projets (création et suivi de plans d’action, préparation et animation d’ateliers, interview de clients et dirigeants, etc.)

Florine intervient également sur la gestion de projet de nos missions d'acquisition et cession d'entreprises dans le secteur du transport et de la logistique.

Florine est diplômée de l’EM Lyon (Master 2 en management) et d'un Master 2 en Droit des Affaires.

Khalid

HAMDOUCH

Associé gérant

Alternant des positions de conseil et de direction en entreprise, Khalid possède 25 ans d’expérience dans la gestion d’entreprises en développement ou en difficulté, en France et à l’international. Il a accompagné avec succès plus de 100 PME, ETI et grands groupes dans leurs réflexions stratégiques, l’efficacité managériale et la mise en œuvre de plans de transformation. Il a également conduit une quinzaine d'acquisitions, cessions, restructurations et liquidations.

Il intervient également comme coach de dirigeants et d'équipes.

Avant Carving, Khalid a été Associé de Management & Participation aux côtés de Jean-Claude MICHEL. Pendant 6 ans ils ont accompagné des directions générales avec une approche impliquée dans les dossiers et pris 4 participations aux côtés de créateurs d’entreprises.

Précédemment, Khalid a développé pendant 5 ans son expertise du secteur Transport-Logistique au sein de Norbert Dentressangle, d’abord dans des fonctions de Direction de projet (Organisation division transport, déploiement SAP) puis de Direction Commerciale grands comptes Europe.

Auparavant, il a commencé sa carrière chez PricewaterhouseCoopers où il est intervenu pendant 5 ans sur des projets de transformation pour des grands groupes internationaux (industrie aéronautique, services, télécoms, médias).

Khalid est diplômé de HEC Paris (Executive MBA) et de l’Université Paris-Dauphine (Master 212 Affaires Internationales). Il est également coach professionnel certifié (Coach & Team)

Au-delà de notre équipe permanente, nous nous appuyons sur notre réseau d’experts et managers opérationnels pour compléter le dispositif et vous apporter une réponse adaptée à vos problématiques.